2月24日，第一安裝直管部組織召開(kāi)集團(tuán)和公司二屆二次職代會(huì)精神學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議，直管部全體班子成員、在昆項(xiàng)目經(jīng)理和一二線(xiàn)職工42人參會(huì)。

會(huì)上，黨支部書(shū)記向全體參會(huì)職工宣讀公司近期下發(fā)的本部職能部門(mén)和基層單位機(jī)構(gòu)改革方案以及相關(guān)人事任免文件，新任職班子成員向干部職工表明了盡快融入集體、轉(zhuǎn)變角色、履職擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心，明確下一步直工作思路與計(jì)劃。直管部經(jīng)理向干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖軍在公司二屆二次職代會(huì)上的重要講話(huà)精神。

會(huì)議要求，一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。要圍集團(tuán)和公司職代會(huì)精神，不斷提高思想覺(jué)悟，樹(shù)立發(fā)展信心，深刻理解公司新企業(yè)文化體系內(nèi)涵，圍繞項(xiàng)目全生命周期精細(xì)化管控理念，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升項(xiàng)目效益，打造精品工程，弘揚(yáng)五建精神，確保直管部持續(xù)健康發(fā)展。二要?jiǎng)?wù)實(shí)進(jìn)取，強(qiáng)化責(zé)任。結(jié)合公司職代會(huì)總體工作要求，班子成員帶頭擬定工作計(jì)劃和措施辦法，結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊工作認(rèn)真梳理2025年度重要工作計(jì)劃，制定實(shí)際可行的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)任務(wù)清單，壓緊壓實(shí)責(zé)任，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快完成任務(wù)指標(biāo)。三要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。全體干部職工要精準(zhǔn)開(kāi)展自我剖析，補(bǔ)齊能力短板，堅(jiān)持全面發(fā)展，要有敢逐天地、敢越萬(wàn)山的勇氣，全力以赴投身到工作中，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（責(zé)任編輯：潘駿逸）