2月27日上午，昌達(dá)公司采用“線上+線下”方式組織召開(kāi)學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司二屆二次職代會(huì)精神專(zhuān)題會(huì)議，實(shí)現(xiàn)40名干部職工全覆蓋學(xué)習(xí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，昌達(dá)公司全體干部職工要以開(kāi)局即決戰(zhàn)的姿態(tài)，把職代會(huì)繪制的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為施工圖，在助力公司“改革、發(fā)展、脫困”中展現(xiàn)應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。

會(huì)議要求，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)和公司發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，堅(jiān)定發(fā)展信心、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，結(jié)合集團(tuán)陳祖軍董事長(zhǎng)要求公司打好“工程建設(shè)優(yōu)勢(shì)牌”的要求，落實(shí)好經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)、項(xiàng)目全生命周期管控、風(fēng)險(xiǎn)防范、黨建業(yè)務(wù)雙向融入等具體工作措施，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路。

會(huì)議還解讀了《2025年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》，明確各科室、各板塊工作目標(biāo)和底線紅線。

（責(zé)任編輯：周楠）